Una nuova organizzazione per affrontare un mondo che cambia e, soprattutto, per mettere sempre più al centro gli uomini e le donne dell’Aeronautica Militare. Nella giornata odierna si è svolta la cerimonia che ha segnato la nascita della nuova Direzione Capitale Umano – DCU dell’Aeronautica Militare, struttura destinata a diventare il nuovo riferimento della Forza armata per una parte fondamentale delle politiche, della gestione e dell’impiego del personale.

La riorganizzazione determina il superamento dell’attuale Direzione per l’Impiego del Personale Militare dell’Aeronautica – DIPMA e una profonda integrazione con le competenze del 1° Reparto dello Stato Maggiore Aeronautica, dando vita a una struttura unica chiamata a rendere più efficace, moderna e integrata la gestione del capitale umano. Un cambiamento importante, che AMUS – Aeronautica guarda con grande attenzione e con spirito costruttivo.

Alla cerimonia, caratterizzata dalla presenza delle massime autorità civili e militari, ha preso parte anche il Capo di Stato Maggiore dell’Aeronautica, Generale di Squadra Aerea Antonio Conserva. Per AMUS era presente il Segretario Generale Aggiunto Mario Troccoli.

Direzione Capitale Umano Aeronautica Militare: cosa cambia dal 16 settembre

La nuova Direzione Capitale Umano dell’Aeronautica Militare sarà formalmente operativa a partire dal 16 settembre 2026. Il Generale di Divisione Aerea Alberto Surace lascerà, con decorrenza 15 settembre, l’incarico di Capo del 1° Reparto dello Stato Maggiore Aeronautica per assumere quello di Direttore della nuova DCU. Il Generale di Squadra Aerea Maurizio Cantiello, attuale Direttore della DIPMA, lascerà a sua volta l’incarico dal 15 settembre.

La titolarità del Gen. Cantiello alla Direzione per l’Impiego del Personale Militare si inserisce in una fase nella quale la stessa Forza Armata ha più volte evidenziato la crescente complessità della gestione delle risorse umane e la necessità di coniugare tradizione, innovazione e capacità di adattamento.

Con la nascita della DCU, funzioni precedentemente distribuite tra organismi differenti vengono quindi ricondotte a un modello maggiormente integrato. L’obiettivo appare chiaro: snellire i processi, ridurre le sovrapposizioni, velocizzare le decisioni e costruire una gestione del personale più aderente alle esigenze di una Forza Armata moderna.

AMUS: «Quando il mondo cambia, non si può restare fermi»

Per AMUS la costituzione della Direzione Capitale Umano rappresenta un segnale importante. Le organizzazioni complesse devono saper cambiare quando cambia il contesto nel quale sono chiamate ad operare. E l’Aeronautica Militare sta dimostrando, ancora una volta, di voler affrontare questa trasformazione intervenendo sulla propria organizzazione e sui propri processi interni.

Non si tratta soltanto di modificare organigrammi. La vera sfida sarà fare in modo che la nuova struttura riesca a tradurre la riorganizzazione in tempi più rapidi, procedure più semplici, maggiore capacità decisionale e risposte concrete per il personale.

Per AMUS è questo il punto centrale. Il cambiamento organizzativo assume valore quando migliora realmente la qualità della vita professionale degli uomini e delle donne che quotidianamente garantiscono l’operatività dell’Aeronautica Militare.

Direzione Capitale Umano e APCSM: una nuova fase anche nelle relazioni sindacali

La nascita della DCU può rappresentare anche l’occasione per consolidare un modello più moderno di rapporti tra Amministrazione e Associazioni Professionali a Carattere Sindacale tra Militari – APCSM. Le organizzazioni sindacali militari sono ormai una componente strutturale del panorama della Difesa. Anche sotto questo profilo non si può restare ancorati a modelli appartenenti al passato.

Occorre sviluppare relazioni sindacali mature, fondate sul rispetto rigoroso dei ruoli e delle prerogative, ma anche sulla capacità di amministrazione e rappresentanze del personale di confrontarsi sulle questioni reali e trovare soluzioni sostenibili.

AMUS continuerà a muoversi esattamente lungo questa linea: un sindacato istituzionale, competente, responsabile, capace di formulare proposte e di contribuire ai processi di cambiamento senza mai confondere i rispettivi ruoli. Vogliamo essere parte attiva di questa nuova fase. Non semplici osservatori, ma promotori di soluzioni.

Il 16 settembre il primo incontro AMUS con la nuova DCU

La nuova organizzazione partirà immediatamente con dossier importanti già sul tavolo. Proprio il 16 settembre, giorno di avvio operativo della Direzione Capitale Umano, è prevista una prima riunione tecnica tra AMUS e la nuova DCU.

AMUS porterà al confronto diverse questioni da tempo al centro dell’azione sindacale e che incidono direttamente sull’organizzazione e sulla vita professionale del personale. Tra queste:

• MAML;
• gestione della FENO;
• smart working;
• coworking;
• strumenti di flessibilità organizzativa;
• ulteriori criticità relative alla gestione e all’impiego del personale.

Si tratta di dossier sui quali AMUS ha già sviluppato analisi e progettualità e sui quali auspichiamo che la nascita della Direzione Capitale Umano possa determinare una significativa accelerazione. L’obiettivo deve essere quello di portare a definizione nel più breve tempo possibile le problematiche ancora aperte, individuando soluzioni compatibili tanto con le esigenze operative della Forza armata quanto con quelle del personale.

Capitale umano significa mettere davvero le persone al centro

La scelta stessa della denominazione “Capitale Umano” porta con sé un messaggio molto forte. Il personale non può essere considerato semplicemente come una consistenza organica da amministrare. Dietro ogni incarico, ogni trasferimento, ogni procedura e ogni decisione organizzativa ci sono persone, professionalità, famiglie, aspettative, sacrifici e percorsi di vita.

Una moderna politica del personale deve quindi riuscire a coniugare le esigenze operative dell’Aeronautica Militare con la valorizzazione delle professionalità e con una crescente attenzione alle condizioni di vita e di lavoro. Il futuro dovrà riguardare inevitabilmente anche welfare, conciliazione vita-lavoro, mobilità, strumenti di lavoro flessibile e capacità economica del personale militare.

Perché la sfida del capitale umano non riguarda soltanto come impiegare il personale. Riguarda anche la capacità dell’Amministrazione di attrarre, motivare, valorizzare e trattenere le migliori professionalità. E in un contesto sociale ed economico profondamente diverso rispetto al passato, questo significa intervenire anche sulla qualità della vita e sul potere d’acquisto degli uomini e delle donne del comparto Difesa.

AMUS – Aeronautica: pronti alla nuova fase

AMUS affronta questa nuova stagione con idee chiare e progettualità già definite. Sappiamo quali sono i problemi ancora aperti, sappiamo quali obiettivi vogliamo raggiungere e sappiamo che molto resta da fare. Continueremo a rappresentare tutto il personale senza alimentare divisioni, esercitando le prerogative sindacali in un quadro pienamente istituzionale e lavorando affinché ogni spazio di confronto produca risultati concreti.

La nascita della Direzione Capitale Umano dell’Aeronautica Militare può costituire un’importante opportunità di modernizzazione. Noi siamo pronti a fare la nostra parte. AMUS Aeronautica sarà al tavolo già dal 16 settembre, con proposte, competenza e responsabilità, per contribuire a costruire una gestione del personale più moderna, efficiente e realmente vicina agli uomini e alle donne della Forza Armata.

Buon lavoro alla nuova Direzione Capitale Umano. Buon vento a tutti.

AMUS – Aeronautica, dalla parte del personale. Protagonisti del cambiamento.

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